BỆNH VIỆN THỐNG NHẤT - TỈNH ĐỒNG NAI

NĂNG ĐỘNG - SÁNG TẠO - CHẤT LƯỢNG TỐT - HIỆU QUẢ CAO
Phòng Kế hoạch Tổng hợp (DEPARTMENT OF GENERAL PLANNING)
"Sức khỏe của bạn là thành tựu lớn nhất của chúng tôi" (22/08/2012)

I – KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN

1. Giới thiệu: 

        Phòng KHTH được thành lập năm 1979 sau khi bệnh viện được thành lập với tên gọi là Phòng Y vụ. Năm 1998, theo quyết định của Bộ Y tế, phòng được đổi tên thành phòng Kế hoạch tổng hợp. Đây là phòng tham mưu cho lãnh đạo bệnh viện về việc xây dựng kế hoạch hoạt động của bệnh viện, tổ chức chỉ đạo thực hiện công tác chuyên môn nghiệp vụ, phối hợp với các phòng chức năng khác để theo dõi đôn đốc, kiểm tra đánh giá việc thực hiện chỉ tiêu kế hoạch, qui chế bệnh viện của các khoa, phòng trong bệnh viện.

2. Tình hình nhân sự: 

        Năm 2016 phòng có 09 nhân sự, trong đó:

                    -  02 Bác sĩ 

                    -  02 Cử  nhân y tế cộng cộng

                    -  04  Cao đẳng Điều dưỡng  

                    -  01 Thư ký y khoa

3. Trưởng phòng qua các thời kỳ:

        Năm 1979:  BS Lê Ngọc Khôi

Phó Giám đốc kiêm Trưởng phòng

        Năm 1981: BS Huỳnh Văn Chính

Phó Giám đốc kiêm Trưởng phòng

        Năm 1983: BS Hoàng Thị Lê

Phó Giám đốc kiêm Trưởng phòng

        Năm 1988: BS Tống Văn Hữu

Phó Giám đốc kiêm Trưởng phòng

        Năm 1997: BS Phạm Văn Thắng

Trưởng phòng

        Năm 2012: BS Lê Văn Kỉnh

Trưởng phòng


4. Trưởng, phó phòng hiện nay:

        BSCKI Trần Minh Đức

Trưởng phòng

        BSCKI Nguyễn Thị Tường Vi

Phó phòng

II – CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ

1. Chức năng:

        Phòng KHTH của Bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách Nhiệm trước Giám đốc bệnh viện về :

    - Kế hoạch hoạt động bệnh viện và các khoa phòng.

    - Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện qui chế Bệnh viện.

    - Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn bệnh viện.

2. Nhiệm vụ:

    - Căn cứ vào nhiệm vụ của bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện.

    - Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, qui chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét chỉ đạo.

    - Phối hợp với các phòng tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên.

    - Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn

    - Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan, nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh chữa bệnh của bệnh viện.

    - Phối hợp với phòng chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới.

    - Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo qui định.

    - Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện.

    - Xây dựng qui hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên.

    - Định kỳ sơ kết tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.

    - Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và các tổ chức thực hiện.


TẬP THỂ PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

3. Tổ chức:

3.1. Bộ phận Hành chính chuyên môn:

    - Hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện.

    - Kiểm tra hồ sơ bệnh án xuất viện. 

    - Tiếp nhận và giải quyết các ý kiến liên quan đến chuyên môn của người bệnh và thân nhân. 

    - Soạn thảo các văn bản liên quan công tác quản lý chuyên môn. 

    - Cấp các giấy tờ liên quan đến chuyên môn.

3.2. Bộ phận kiểm soát,  lưu trữ hồ sơ bệnh án:

    - Kiểm soát hồ sơ bệnh án.  

    - Quản lý, lưu trữ và sử dụng hồ sơ bệnh án theo luật khám chữa bệnh và Quy chế bệnh viện.

3.3. Bộ phận báo cáo, thống kê:

    - Thực hiện chế độ báo cáo số liệu hoạt động chuyên môn theo quy định của Bộ Y tế, Sở Y tế.

    - Sơ kết, tổng kết công tác điều trị theo định kỳ (hàng tháng, hàng quý, 6 tháng và năm) để báo cáo Giám đốc

    - Đảm bảo đủ thông tin cơ bản về hoạt động chuyên môn của bệnh viện.

    - Cung cấp số liệu chuyên môn nhằm phục vụ cho công tác quản lý, nghiên cứu khoa học và các công tác khác.

III – MỘT SỐ THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

    - Đội ngũ viên chức của phòng Kế hoạch tổng hợp luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, hàng năm Phòng Kế hoạch tổng hợp luôn đạt danh hiệu tập thể lao động xuất sắc, 100% viên chức đều hoàn thành tốt nhiệm vụ.

    - Hàng năm, phòng kiểm tra, hoàn thiện, đưa vào quản lý trên 60.000 bệnh án nội trú và ngoại trú. Duy trì tốt chế độ lưu trữ hồ sơ bệnh án; đảm bảo phục vụ tốt công tác điều trị, và công tác nghiên cứu khoa học.

    - Ứng dụng công nghệ thông tin trong báo cáo, thống kê, quản lý hồ sơ bệnh án và trong nhiều công tác khác của bệnh viện.

    - Tham gia nghiên cứu khoa học

    Với những thành tích đạt được, Phòng Kế hoạch tổng hợp đã được tặng thưởng:

    Đạt Danh  hiệu Tập thể lao động xuất sắc hàng năm.

    Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai.

    Bằng khen Thủ tướng Chính phủ năm 2013.

IV – CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

    - Xây dựng phòng theo tiêu chuẩn hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin trong  hoạt động phù hợp với xu thế phát triển của ngành và xã hội.

    - Bám sát kế hoạch phát triển của bệnh viện giai đoạn 2016-2020, Phòng kế hoạch tổng hợp xây dựng kế hoạch phát triển của phòng theo hướng đa chiều, phối hợp với các khoa phòng đảm bảo tốt công tác phát triển của bệnh viện.

    - Tiến tới quản lý tự động, quản lý bệnh nhân bằng bệnh án điện tử.

    - Xây dựng mạng lưới kiểm soát hồ sơ bệnh án, quy trình kỹ thuật, phác đồ điều trị.

V – TẦM NHÌN GIAI ĐOẠN 2020 – 2025

1. Mục tiêu tổng quát:

    - Hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch hàng năm, đẩy mạnh và mở rộng các dịch vụ khám và điều trị bệnh đạt hiệu quả cao, triển khai và áp dụng các kỹ thuật mới trong chẩn đoán và điều trị.

    - Tiếp tục củng cố và hoàn thiện bệnh viện theo đúng chuẩn hạng I cả về số lượng và chất lượng; xây dựng bệnh viện đạt loại tốt theo bộ tiêu chí chất lương của Bộ Y tế.

    - Triển khai các kỹ thuật cao, chuyên sâu; phát triển bệnh viện vệ tinh

    - Hợp tác trong nước và  quốc tế

    - Ứng dụng các phần mềm trong hoạt động của phòng.

2. Những nhiệm vụ chủ yếu giai đoạn 2020-2025:

    - Hoàn thiện bệnh viện theo chuẩn bệnh viện hạng I và đạt loại “ Tốt” theo tiêu chí chất lượng bệnh viện.

    - Hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm, đẩy mạnh và mở rộng dịch vụ khám và điều trị đạt hiệu quả, triển khai các kỷ thuật cao trong chẩn đoán và điều trị.

    - Tập trung thực hiện tốt các quy chế chuyên môn.

    - Triển khai các kỹ thuật mới về lĩnh vực: Ung bướu, ghép tạng, phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ, sinh học phân tử, tế bào gốc…

    - Tham mưu cho lãnh đạo thành lập các trung tâm chuyên sâu về: Tim mạch – can thiệp, Thận – niệu, Y sinh học phân tử.

    - Mở rộng hợp tác khoa học kỹ thuật, hợp tác trong nước và quốc tế để đào tạo và chuyển giao công nghệ kỹ thuật cao phù hợp với nhu cầu của người bệnh.

Ban biên tập Bệnh viện ĐK Thống Nhất

    LIÊN KẾT
    Trang chủ   Hỏi đáp
    Sản phẩm được xây dựng bởi Phòng CNTT Bệnh Viện Thống Nhất Đồng Nai
    Bệnh Viện Đa Khoa Thống Nhất Tỉnh Đồng Nai 
    Số 234 QLộ I, Phường Tân Biên, Biên Hòa, Đồng Nai 
    Điện thoại: 02513.883660 
    Email: vbbvtndn@dongnai.gov.vn